سلام به همنفسان عزیز

شما از کانون ارزیابی و توسعه مدیران چه می دانید.

کانون ارزيابي از يک فرايند ارزشيابي بر مبناي ترکيب تمرين ها و شيوه ها ، که از تجزيه و تحليل کارها صورت گرفته است، استفاده مي کند تا رفتار افراد را ارزشيابي کند و يک پروفايل از قوتهاي افراد و نيازهاي توسعه آنها بر مبناي عملکردشان بر روي تمرينهاي ويژه بدست دهد (Carrick & Williams ;1999 ).

اهداف کانون ارزیابی

کانون های ارزیابی به منظور تحقق اهداف متعددی به کار می روند. استفاده از شبيه سازيها و تمرينهاي چندگانه ، قابليت پيش بيني بالايي را براي کانونهاي ارزيابي ايجاد مي کند.(Lowry ;1995 )

 مهمترین دلایل استفاده از کانونهای ارزیابی جذب، انتصاب، حفظ و توسعه کارکنان است. سازمان های موفق مدیران میانی و ارشد و حتی کارشناسان خود را با توجه به بازخور کانون ارزیابی به کار می گمارند. با اجرای مناسب کانون های ارزیابی بر اساس مدل شایستگی های خاص سازمان می توان به اهداف زیر دست یافت:

-         اطمینان از شایستگی افرادی که در پست های کلیدی سازمان جذب یا حفظ شده اند

-         کشف استعدادهای رشد و توسعه در میان کارکنان و قرار دادن ایشان در برنامه های جانشینی

-         ایجاد و تعمیق فضای رشد و یادگیری برای توسعه شایستگی ها در اعضای سازمان

چنین رویکردی به ارزیابی، مزایای متعددی دارد که می توان به موارد زیر اشاره نمود:

-         استفاده از تکنیک ها، ابزارها و تمرین های متعدد و متنوع که به ارزیابی فرد از ابعاد مختلف منجر می شود.

-         در تمرین ها از ارزیابهای مختلف استفاده می شود به نحوی که هر فرد دست کم توسط چهار ارزیاب مورد ارزیابی قرار می گیرد. به این ترتیب خطای فردی کاهش می یابد و فرد از نظر ارزیابان گوناگون مورد ارزیابی قرار می گیرد.

-         ارزیاب ها ، افراد متخصص و آموزش دیده در امر ارزیابی هستند و نظر آنها مبتنی بر دانش نظری و کارشناسی است. در ضمن به دلیل بیرونی بودن از حب و بغض های سازمانی مبرا هستند.

-         ارزیابی در ارتباط با شایستگی های مورد نیاز سازمان و معیار های تدوین شده صورت می گیرد.

-         فرد در راستای شغل مورد نظر ارزیابی می شود و تنها بر اساس سوابق کاری در شغلهای دیگر در مورد شغل جدید تصمیم گرفته نمی شود. فرد در گروه و در ارتباط با سایر افراد ارزیابی می شود.

چنانچه مطالبی پیرامون کانون ارزیابی دارید ما را همیاری فرمایید.

متشکرم