سلام بر دوستان گرامی

مدتی است که بعنوان ارزیاب مدیران در مرکز توسعه مدیران شرکت ملی نفت، قراردادی با شرکت مزبور منعقد کردم.  البته در پستهای قبلی بیان کردم که با شرکت نفت همکاری می کنم اما نوع همکاری بنده کمی متفاوت شده است. برای مدت کوتاهی است که درگیر تهیه شاخص های سنجش شایستگی ها در تمارین نوشتاری هستم. یکی از تمرین های بسیار خوبی که در این مرکز، استفاده می شود، مورد کاوی است که طی آن، هر یک از مدیران، موظف هستند، یک قضیه موردی مرتبط با حوزه شغلی خود را تحلیل، ریشه یابی و ارایه راهکار دهند.

حال سوال اینجاست که به واقع، چگونه می توانیم این تحلیل را تصحیح و بطور مناسبتر بگوییم، بسنجیم. برای این کار، تعدادی شاخص برای سنجش هر یک از شایستگی ها طراحی کردیم اما به نظرم باز هم برای تصحیح آنها مشکل داریم. البته مجموعه نفت، توانمندیهای بسیار خوبی در حوزه ارزیابی مدیران دارد اما از عزیزانی که همیشه به بنده لطف دارند، باز هم مثل دفعات قبل، نظرات و مشاورت های خود را به بنده اهدا نمایند.

از دوستانی که بابت موضوعاتی که از قبل مطرح کردم و پاسخ بنده را دادند نیز تشکر می کنم. باشد که این وبلاگ ناچیز، همکاری مساعدی را میان مخاطبین گمنام، ایجاد نماید.

منتظر نظرات و مشاورتهای ارزشمند شما هستم.